你是組織的包袱還是資產?你是組織的包袱還是資產? 企業在進行人事精簡時,買屋一定會先盤點每個員工的貢獻度高低。究竟主管會如何評量一個員工是否有留下來的關鍵字廣告價值?Career就業情報徐振芳顧問提供11個指標,作為主管的參考,也值得身為員工褐藻醣膠者警惕。 ◎他是否經常把問題丟給主管或同仁?◎管理他是否會消耗主管很多精力?
H◎遇到緊急事件或額外工作,我是否先考慮用他?◎我是否放心把重要事項託付給他烤肉?◎在同仁心目中,他是怎樣的人?◎客戶對他的工作反映如何?◎檢討錯誤,他總東森房屋是找藉口還是從錯誤學習?◎他是否會提供新的、有效的方案或建議?◎假如他重新澎湖民宿來應徵,我會聘用他嗎?◎假如公司是我的,我會用他嗎?◎我要花多大代價,才能租房子將一個新人培養到他現在的貢獻度?


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